Training: Führung und Kommunikation
Das Lernen konkreter Kommunikationswerkzeuge bildet ein Fundament für klare und nachhaltige Führung, die Potentiale entfaltet und Konflikte vorbeugt.
Viele Arbeitsumfelder sind geprägt von unstrukturiertem oder intransparentem Informationsfluss und gewaltvoller Kommunikation. Das führt häufig dazu, dass Führungskräfte oder Mitarbeitende sehr viel Zeit brauchen, um in dieser Unklarheit ihre eigenen Aufgaben bewältigen zu können.
In diesem Training lernt euer Team das Zusammenwirken von Führung und Kommunikation kennen. Durch Werkzeuge wie gewaltfreie Kommunikation, spannungsbasiertem Arbeiten und verschiedenen Feedbackmethoden schaffen wir eine Basis für eine geführte und gelassene Kommunikationskultur.
Mögliche Themen im Training:
Kommunikation als Führungsinstrument
gezielt Transparenz schaffen
konkrete Arbeitsaufträge, Ziele und Prioritäten formulieren
psychologische Sicherheit im Team stärken
Feedback geben und einfordern
Kommunikation als Kulturelement
gewaltfrei miteinander Sprechen
bedürfnisorientierte Kommunikation
Kooperationskultur statt Konkurrenzkultur praktizieren
Konflikte lösen und vorbeugen
Diese Auswahl an Themen werden wir im Vorgespräch konkretisieren. Je nach Team und Organisation braucht es unterschiedliche Schwerpunkte. Weitere Wünsche inhaltliche Wünsche können wir natürlich integrieren.
Dauer
1 Trainingstage á 8h
Preis und Teilnehmendenanzahl
Je nach Anzahl der Personen und Länge des Workshops erstelle ich Dir ein individualisiertes Angebot. Bei größeren Gruppen arbeite ich in der Regel mit einer weiteren Trainingsleitung, um die Inhalte optimal zu vermitteln.
Details
Verkörperte Führung betrachtet den Menschen als lebendigen Teil unseres Ökosystems. Um nachhaltige und resiliente Entscheidungen zu treffen, braucht es einen inneren Bezug zur eigenen Lebendigkeit. Facetten davon sind Dein individuelles Potential zu stärken, innere und äußere Konflikte zu lösen, sowie emotionale und körperliche Intelligenz zu erweitern.
Ansatz
Meine Kooperationspartner:innen
Je nach Projekt- oder Kundenbedarf arbeite ich in verschiedenen Konstellationen mit mindestens einer weiteren Person zusammen. Als Teil eines losen rechtformfreien Trainernetzwerks tauschen wir uns darüber hinaus über Führungsinhalte aus und entwickeln unser Handwerkszeug reglemäßig gemeinsam weiter.
Julian Beyer, Organic Coaching
Pia Rox, Pia Rox
Carla Tradt, tealbirds
Leo Meyer-Schwickerath, tealbirds
Robin Hotz, Facilitating Change
Simon Oliver Kornhäusl,
Prozessdesigner