Training: Führung und Kommunikation

Das Lernen konkreter Kommunikationswerkzeuge bildet ein Fundament für klare und nachhaltige Führung, die Potentiale entfaltet und Konflikte vorbeugt.

Viele Arbeitsumfelder sind geprägt von unstrukturiertem oder intransparentem Informationsfluss und gewaltvoller Kommunikation. Das führt häufig dazu, dass Führungskräfte oder Mitarbeitende sehr viel Zeit brauchen, um in dieser Unklarheit ihre eigenen Aufgaben bewältigen zu können.

Farnblätter nebeneinander aufgestellt, Hintergrund grün

In diesem Training lernt euer Team das Zusammenwirken von Führung und Kommunikation kennen. Durch Werkzeuge wie gewaltfreie Kommunikation, spannungsbasiertem Arbeiten und verschiedenen Feedbackmethoden schaffen wir eine Basis für eine geführte und gelassene Kommunikationskultur.

Mögliche Themen im Training:

Kommunikation als Führungsinstrument

  • gezielt Transparenz schaffen

  • konkrete Arbeitsaufträge, Ziele und Prioritäten formulieren

  • psychologische Sicherheit im Team stärken

  • Feedback geben und einfordern

Kommunikation als Kulturelement

  • gewaltfrei miteinander Sprechen

  • bedürfnisorientierte Kommunikation

  • Kooperationskultur statt Konkurrenzkultur praktizieren

  • Konflikte lösen und vorbeugen

Diese Auswahl an Themen werden wir im Vorgespräch konkretisieren. Je nach Team und Organisation braucht es unterschiedliche Schwerpunkte. Weitere Wünsche inhaltliche Wünsche können wir natürlich integrieren.

Dauer

1 Trainingstage á 8h

Preis und Teilnehmendenanzahl

Je nach Anzahl der Personen und Länge des Workshops erstelle ich Dir ein individualisiertes Angebot. Bei größeren Gruppen arbeite ich in der Regel mit einer weiteren Trainingsleitung, um die Inhalte optimal zu vermitteln.

Details

Verkörperte Führung betrachtet den Menschen als lebendigen Teil unseres Ökosystems. Um nachhaltige und resiliente Entscheidungen zu treffen, braucht es einen inneren Bezug zur eigenen Lebendigkeit. Facetten davon sind Dein individuelles Potential zu stärken, innere und äußere Konflikte zu lösen, sowie emotionale und körperliche Intelligenz zu erweitern.

Ansatz

Meine Kooperationspartner:innen

Je nach Projekt- oder Kundenbedarf arbeite ich in verschiedenen Konstellationen mit mindestens einer weiteren Person zusammen. Als Teil eines losen rechtformfreien Trainernetzwerks tauschen wir uns darüber hinaus über Führungsinhalte aus und entwickeln unser Handwerkszeug reglemäßig gemeinsam weiter.

Julian Beyer, Organic Coaching

Pia Rox, Pia Rox

Carla Tradt, tealbirds

Leo Meyer-Schwickerath, tealbirds

Robin Hotz, Facilitating Change

Simon Oliver Kornhäusl,
 Prozessdesigner