If you want to design living systems, you must become one yourself.

Junge Frau mit dunklen, lockigen Haaren, weißen Ohrringen und weißem Oberteil steht vor einer Wand mit grünen Pflanzen, lächelt.

Führung ist die Fähigkeit, Menschen in Organisationen bei Veränderung zu begleiten. Eine lebendige innere Ausrichtung an den eigenen Ressourcen, Werten und Visionen ist dafür die wichtigste Führungskompetenz.

Mit Verkörperter Führung lernen wir als Menschen, Führung so zu gestalten, dass wir ganz bei uns sind und daraus Verantwortung so zu gestalten, dass sie uns selbst, unseren Teams und unserem Ökosystem langfristig dienlich sind.

Anna Baumgart

Angebot: für Dich

Individuelle Begleitung und Beratung für Deine Wirksamkeit als Teamleitung.

Viele Menschen in Leitungsfunktionen stolpern mehr oder weniger in eine neue Position und sind mit Anforderungen konfrontiert, die sie bisher in ihrer Mitarbeitendenrolle nicht hatten. Das Team will geführt werden und fordert Positionierung, Strategie, Strukturänderungen oder Konfliktmanagement. Mit dem Eintritt in eine neue Führungrolle braucht es ein gezieltes Auseinandersetzen mit der eigenen Führungsrolle und den Anforderungen, die an sie gestellt werden.

Du bist in einer Leitungsrolle und suchst Orientierung, Stärkung oder klare nächste Schritte:

Gemeinsam können wir Deine aktuellen Probleme auf den Prüfstand stellen und für mehr Gelassenheit und Klarheit sorgen.
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Du möchtest zunächst persönliche Anliegen lösen oder deine Ressourcen stärken:
Mit Energiearbeit kann ich Dich darin unterstützen, Deinen Blick auf feineren Ebenen zu schulen und nächste Schritte für dich zu identifizieren oder tiefliegende Blockaden zu lösen.
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Angebot: Für euch

Begleitet Eure Organisation in die Wirksamkeit für eine regenerative Zukunft.

Wir können es uns nicht mehr leisten Produkte und Dienstleistungen zu kreieren, die der Frage, ob sie im Sinne einer regenerativen Zukunft stehen, ausweichen. Gleichzeitig ist es für Mitarbeitende und Führungskräfte eine große Herausforderung sich mit der damit verbundenen Komplexität, Unsicherheit und dem Innovationsdruck wirksam zu beschäftigen.

Trainings/ Seminare

Mehrere grüne Farnblätter mit blauer Linienzeichnung, die Windlinien darstellen, im Sonnenlicht.

Mit breitem Komptenzaufbau Mitar-beitende und Führungskräfte schulen.

In diesem Training lernt euer Team das Zusammenwirken von Führung und Kommunikation kennen. Durch Werkzeuge wie gewaltfreie Kommunikation, spannungsbasiertem Arbeiten und verschiedenen Feedbackmethoden schaffen wir eine Basis für eine geführte und gelassene Kommunikationskultur.
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Ich begleite eurer Team dabei Kompetenzen für persönlichen Ressourcenaufbau, innere Führung und psychologische Sicherheit zu stärken. Indem ihr mehr in den Selbstkontakt kommt, ensteht automatisch mehr Bezug zu eurer Wirksamkeit und dem Potential in der Organisation.
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Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten im Bereich Moderation und kollaborative Führung stärken möchten und ihrem Team eine Kultur des Miteinanders nährer bringen möchten.
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TEAMCOACHING

Nahaufnahme eines Farns mit digital überlagerten weißen Nervenzellen, die die neuronale Struktur darstellen.

Mit gezielten kurzen Maßnahmen das Team stärken und Arbeitsabläufe ef-fektiver und resilienter gestalten.

Adhoc-Moderation von Team-Meetings, Klausuren oder anderen speziellen Meetingformaten
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Gezielte Begleitung im Kompetenzaufbau eines Teams während Meetings oder in Coachings.
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Organisations-
entwicklung

Nahaufnahme eines jungen Farns, der spiralförmig wächst, mit feuchten Blättern darunter.

Führung langfristig stärken und eine resiliente Organisation aufbauen.

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Kommende Veranstaltungen

Academy: Traumainformierte Organisationsentwicklung

4 Module – 11. Juni bis 17. Oktober 2026
Menschlich und effektiv zusammenarbeiten durch traumainformierte Organisationsentwicklung – denn nachhaltige Transformation gelingt nur, wenn innere Reifung und äußere Strukturen Hand in Hand gehen.

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Praxis: Ohnmacht bewegen – Zurück in die Präsenz

Mo., 22. Juni, 08.30 – 09.30 Uhr, Online
Do., 16. Juli, 08.30 – 09.30 Uhr, Online
In dieser gemeinsamen Praxiszeit gibt es die Möglichkeit sich mithilfe von verschiedenen Formaten dem eigenen Ohnmachtserleben tiefer zu widmen. Die Kraft der Gruppe kann uns dabei helfen, die Erfahrung zu integrieren und eine eigene Landkarte im Umgang mit Ohnmacht zu entwickeln.

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Online-Workshop: Wege aus der individuellen und kollektiven Ohnmacht

Fr., 06. – Sa., 07. März,
Block 1: Fr., 16.30 – 19.30 Uhr,
Block 2: Sa., 10.00 – 13.00 Uhr
Mit diesem Workshop soll ein gemeinsamer Lern- und Forschungsraum geschaffen werden, um beim Auftreten von persönlicher oder kollektiver Ohnmacht einen Weg durch die Krise zu finden. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf Krisenphänomenen, insbesondere im organisatorischen und gesellschaftlichen Kontext.

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Online-Kurs: Hosting für Kulturwandel

Herbst: 09. Okt. bis 04. Dez. 2026, Online
Möchtest Du Deinen beruflichen Kontext durch mehr menschliche Verbindung stärken? Fragst Du Dich, wie Du eine Kultur des Miteinanders und der Verbundenheit bewusst in Deine Organisation oder Team einladen kannst? Willst Du Räume und Prozesse gestalten, in denen Kooperation und Partizipation wirklich möglich sind?

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