TEAMentwicklung: FÜhrung definieren und gezielt aufbauen

Mit gezielten kurzen Maßnahmen das Team stärken und Abläufe effektiver und resilienter gestalten.

Eine Farnknospe, die sich entfaltet

Anhand Eurer akuten Herausforderungen begleite ich Euch dabei, gezielt Komptenzen aufzubauen, um sicherer in Führung zu werden. Das können beispielsweise grundsätzliche Themen wie Strategieentwicklung, Priorisierung, Rollenklärung oder Aufbau von psychologischer Sicherheit sein. Je nach Bedarf identifizieren wir im Vorgespräch kurze Interventionen, um das Team zu stärken oder Kompetenzen aufzubauen.

Im operativen Tagesgeschäft gehen für viele Teams häufig die Ausrichtung, das Miteinander oder das gemeinsame Lernen verloren. Die Folgen können hoher Stress, Rückzug, Überforderung, Fluktuation oder unausgesprochene Konflikte sein.

  • eines anstehenden Team-Meetings (60-120 Minuten)

  • von Klausurtagen, Offsite (ab 0,5 Tage)

  • bestimmter Meetingformate wie Retrospektive, Governance-Meeting oder Visonsfindung (ab 60 Minuten)

  • zur Konfliktklärung (ab 90 Minuten)

Mögliche Leistungen:

Moderation:

  • Auflösung von Hindernissen zur effektiven Zusammenarbeit

  • Einführung von Rollen und Regeln

  • Etablieren der Moderationrolle in Meetings

  • Gestaltung psychologisch sicherer Zusammenarbeit

Teamcoaching oder Supervision:

Details

Preis:
Stundensatz 250,-€
Paket á 10 Stunden: 2.295,-€
Alternative Preisen sind möglich, insbesondere für KMUs und Teams mit geringem Budget.

Teilnehmendenanzahl:
Eine Teamgröße zwischen 3-5 ist ideal. Bei Teams ab 8 Personen arbeite ich in der Regel zu zweit.

Verkörperte Führung betrachtet den Menschen als lebendigen Teil unseres Ökosystems. Um eine nachhaltige und resiliente Organisation aufzubauen, braucht es gesunde Führungsstrukturen, transparente Entscheidungsprozesse und reife Führungskräfte.

Ansatz

Meine Kooperationspartner:innen

Je nach Projekt- oder Kundenbedarf arbeite ich in verschiedenen Konstellationen mit mindestens einer weiteren Person zusammen. Als Teil eines losen rechtformfreien Trainernetzwerks tauschen wir uns darüber hinaus über Führungsinhalte aus und entwickeln unser Handwerkszeug reglemäßig gemeinsam weiter.

Julian Beyer, Organic Coaching

Pia Rox, Pia Rox

Carla Tradt, tealbirds

Leo Meyer-Schwickerath, tealbirds

Robin Hotz, Facilitating Change

Simon Oliver Kornhäusl,
 Prozessdesigner

Referenzen