Viele Menschen in Leitungsfunktionen stolpern mehr oder weniger in eine neue Position und sind mit Anforderungen konfrontiert, die sie bisher in ihrer Mitarbeitendenrolle nicht hatten. Das Team will geführt werden und sucht neuerdings Orientierung an Dir: Positionierung, Strategie, Strukturänderungen oder Konfliktmanagement stehen plötzlich als drängende Elefanten im Raum und sollen von Dir gelöst werden. Mit dem Eintritt in eine neue Führungrolle verändert sich nicht nur das Macht- und Verantwortungsgefüge zum Team, sondern auch Teamdynamiken, Überlastungszustände oder Diffusität bekommen ein anderes Gewicht.

Um Deinem Team Führung anzubieten und Orientierung zu geben, musst Du dir nun eine eigene Struktur aufbauen und Kapazitäten entwickeln.

Gemeinsam können wir Deine aktuelle Leitungsrolle auf den Prüfstand stellen und identifizieren, wie Du Führung in Deiner Rolle und im Zusammenspiel mit Deinem Team gestalten willst.