In Gesprächen mit Trainingsteilnehmenden, Mitarbeitenden oder anderen Menschen, denen eine Führungskraft vorangestellt ist, erlebe ich häufig den impliziten Vorwurf von Inkompetenz in Richtung der Chefetage.Danach frage ich mich oft, wie es kommt, dass so viele Menschen in Führungs- oder Machtpositionen landen, obwohl sie dafür nicht die Kompetenz mitbringen.
Die Perspektive von Entwicklungstrauma liefert hier einen wertvollen und hilfreichen Blick …

Im ersten Schritt geht es darum, zu prüfen, ob das, was du als Selbstfürsorge bezeichnest ein Vermeidungsimpuls ist oder ob du wirklich tief verinnerlicht hast, dass deine eigene Selbstfürsorge ebenso dem System dient, dessen Teil du bist.